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		<title>Emprendedores - 変更履歴</title>
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		<title>Emprendedores2058: 新しいページ: 'Actualmente cualquier persona con una buena idea de negocio y el empuje suficiente como para llevarla a agarradera consigue convertirse en emprendedor. '''[http://www.microempr...'</title>
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				<updated>2012-09-18T11:22:28Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;新しいページ: 'Actualmente cualquier persona con una buena idea de negocio y el empuje suficiente como para llevarla a agarradera consigue convertirse en emprendedor. '''[http://www.microempr...'&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;新規ページ&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Actualmente cualquier persona con una buena idea de negocio y el empuje suficiente como para llevarla a agarradera consigue convertirse en emprendedor. '''[http://www.microempresa.info/ microempresa]''' Aunque el camino para crear una empresa está plagado de dificultades, gracias al apoyo de la Oficina y de infinidad de entidades e instituciones, hogaño es más manejable de andar que años antes y uno ya no tiene por que caminar en solitario.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Pero antes de remover cielo y tierra, ¿qué tal un veloz disección para comprobar que la idea vale la pena? Los expertos afirman que para que un nuevo negocio funcione: &lt;br /&gt;
Debe tener un mercado diferenciado, es decir, orientarse a cubrir una necesidad de un sector específico de consumidores a los que aporte un valor añadido que no posea la competencia. &lt;br /&gt;
La idea ha de ser técnicamente realizable. De carencia sirve un magnífico producto que no se pueda fabricar o un servicio que no se pueda ofrecer.Ha de ser viable económicamente, de manera que la relación entre la adquisicion y su recuperación a medio plazo lo haga rentable y permita producir bienes suficientes como para financiar un futuro crecimiento. &lt;br /&gt;
Debe sustentarse en una planificación detallada que incluya, entre otros, una organización de marketing e incluso un plan de contingencias que prevea los pasos a seguir si poco va mal. &lt;br /&gt;
Detrás debe tener un grupo con una buena cualificación, liderado por un emprendedor con carisma. A veces es mejor colocar por un equipo «de primera» con una idea «de segunda» que por un equipo menos cualificado con una idea magnífico. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''Apoyo y compañía''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Ayuntamientos, consejerías de empleo; asociaciones de empresarios, de autónomos y de mujeres emprendedoras son algunas de las muchas instituciones y entidades que ofrecen asesoramiento gratis para la '''[http://www.microempresa.info/ creación de empresas]'''.&lt;br /&gt;
Por teléfono, en persona o desde sus webs puedes informarte del apoyo que prestan y acudir a las que te parezca más oportuno. Algunas sólo informan de los trámites a seguir para constituir legalmente la empresa, otras estudian tu idea, opinan acerca de su viabilidad, te ayudan a buscar financiación e incluso te facilitan un espacio en un almácigo de empresas para que puedas acelerar con unos costes de locación del local y servicios administrativos asequibles.&lt;br /&gt;
Y lo más interesante: las hay que imparten cursos para que domines las técnicas de gobierno empresarial, un aspecto de gran importancia en el que la totalidad de '''[http://www.microempresa.info/ emprendedores]''' flaquea.&lt;br /&gt;
Hay diferentes modalidades de cursos: desde seminarios de unas pocas horas en los que sólo se apuntan temas sencillos como la opción de la forma jurídica del negocio o los contenidos que debe incluir el plan de compañia, hasta programas de varios meses donde además de investigar en los temas mencionados se abordan aspectos como la logística de marketing o la de ventas.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
'''El plan de compañia, pieza esencia''' &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si tienes claro que tu idea es válida y estás pensando en apañarse asesoramiento, puedes comenzar por esbozar las líneas generales del plan redactando el plan de empresa. No hace falta que profundices en él, ya te ayudarán a hacerlo en la entidad asesora a la que acudas, pero vete haciendo a la idea de que un buen plan de empresa debería incluir al menos: &lt;br /&gt;
La naturaleza del esquema: explicar para qué sirve el producto o servicio que se ofrecerá, qué penuria va a cubrir y qué innovaciones aporta. Asimismo hay que indicar qué personas van a formar el grupo humano, su formación, ambiente, funciones... El apartado termina con una breve explicación de cómo surgió la idea de negocio.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Emprendedores2058</name></author>	</entry>

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